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美容院的经营是非常讲究策略的，从美容院经营管理的几个因素来看，美容院的经营管理应该抓以下几个方面，下面就跟一起和百莲凯美容加盟来看看吧。
一、抓消费者即抓顾客
作为经营管理者的首要工作是，搞清楚我们的消费者是些什么人，她们需要些什么，她们在哪里，怎样找她们，她们有多少人，她们每月有多少钱，有多少钱愿意花在美容上，她们美容是为了什么？总之把你的消费者和与她们有关的问题都提出来搞清楚，对于搞好美容院至关重要。
知道你的消费者在哪里以后，就要考虑怎样把她们吸引到美容院来消费，否则，你也只会看着别的美容院把钱赚，而自己仍是口袋空空。这就要靠经营手段了。所谓经营手段是否高明，就是指能否找到更多的消费者，并把他们吸引过来，享受你的美容服务。
二、抓美容服务
这是美容院老板应该考虑的第二大问题。消费者要些什么，我们能否提供给她们，提供给她们的水平是否相对较高。若我们达不到消费者的要求，应该怎样提高，去哪里学，是自己学还是请人教。
百连凯：开美容院怎样提高效益？百莲凯专业人士分析：服务是人对人的关系，提供服务的人对需要服务的人影响较大，同样的服务，态度不同，行为方式不同，消费者的心理感觉也不同，因此，作为经营管理者还要考虑我们提供服务的人的态度怎样。她们的行为是不是消费者喜欢接受的，这些问题对美容院经营管理影响很大，把这些工作做好，就是在搞经营管理工作。
百莲凯美容加盟专业人士说：在实际工作中，我们不能为了美容而美容，认为美容院只是给客人洗洗脸，做做按摩，敷些面膜，就是客人的所需，如果这样理解，她的水平仅仅停留在一个美容师的水平。正确的理解是，我们能否满足消费者的需求，她们要的是使自己美丽、健康并使自己得到享受。
百连凯：开美容院怎样提高效益？百莲凯规范经营，16年来，锐意进取，屡创市场奇迹，加盟店从无到有，加盟商从不信任到信任，企业从小到大，在得到社会各界的大力支持下，快速发展，迄今为止，旗下连锁店数量超过4000家，以规范的操作和专业的服务及庞大的经营规模，铸就“中国美容之王”，成功扛起了中国美容连锁业的大旗。
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