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美容院在经营的时候一定要先选定位好自己，总的来说要抓住两点：一是要体现品牌的差异性，二是要找准顾客需求和消费心理。只要抓住了这两点，企业的品牌定位就能获得满意的结果。
百莲凯是一家深具社会责任感的企业，在追求自身发展的同时，积极回馈社会，历年来，在公益事业上的投入上超过千万之巨，为推动行业及社会的健康发展做出了应有的贡献，被誉为“中国美容业的公益之星”。
一、以竞争为导向的定位
以竞争为导向的美容加盟店定位其实就是要凸现品牌的差异性，一般分为两种：一、以自己的产品为竞争对手；二、以竞品为竞争对手。这里第二种方式比较容易理解，但对于第一种，难道还有以自己产品为竞争对手的？
有些美容加盟店在推出新品牌店时，产品本身在功能和特点上并没有很大的变化，但赋予产品和品牌新的概念，从而引起消费者购买欲望。因为现在每种产品的竞争品牌都很多，消费者很难对某一产品形成忠诚度，看到其他美容院的新产品、新服务和新颖的广告和促销，就会去尝试新的产品，因此这对连锁企业来说是个挑战，如何适应消费者这种善变的消费心理非常重要，其中很好的方法就是推出新品牌，给消费者全新的感觉。
二、以情感心理为导向的定位
我们去一家美容院无非是希望在美容院获得保持青春的欲望，美容院做情感为导向的定位时，必须要考虑美容院品牌与消费者的情感沟通，就是说要让美容院对消费者产生联系。
三、利益为导向的定位
顾客因为产品和服务能给自己带来利益来会购买，因此美容院的定位可以瞄准消费者利益来达成。这里的利益可以是产品的利益，也可以是服务的利益。产品的利益是指产品如何能满足他的需求，而服务的利益更多的是带给他的一种感觉和结果，比如让他感觉很有品味，很有档次，能够体现他的身份等。
美容院怎样经营好？以奢华为导向的定位，也必须有差异化。这是很多美容院以水会为品牌的定位，但是都不太注重对品牌特征和个性的塑造，结果虽然很努力，结果只是混了一个脸熟，在消费者心中没有留下特征和个性，无法形成对品牌的认同感。
四、价值为导向的定位
美容院怎样经营好？价值为导向的定位实际上是在满足虚荣心，为什么很多人喜欢名牌，其实并不是产品本身能给我们带来什么利益，而是产品所给人的一种心理感觉，是一种品味与个性的体现。
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