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随着改革的开放，目前中国的化妆品已经占据国际化妆品的行业的大笔份额，而且国内的美妆市场正在不断扩展，使得本土品牌经受到了来自外部的巨大冲击，面对外部竞争的不断加剧，国内化妆品行业应该积极求变，寻找新的发展经营模式，只有这样才能获得发展优势和竞争优势。
与国外化妆品行业巨头相比，国内本土化妆品行业的发展周期太短，无论从品牌还是资源上，短时间内都不具备与其一较高下的实力，但是这并不代表国内化妆品行业已经无计可施，要在巨头面前俯首称臣，经过研究和分析之后我们不难发现，国外化妆品行业在我国的经营模式十分单一，就是单纯的给客户提供化妆品或日用护肤品的销售服务，国内化妆品行业如果也是通过这种经营模式来与国外行业巨头进行竞争，显然不讨便宜，所以国内化妆品品牌应该睿智求变，通过创新来获得更好的发展机会。其实在这方面，精妆联华美妆已经进行了有效的尝试，并取得了良好的效果。
现阶段，精妆联华美妆提出的一种前店后院的经营模式在销售化妆品的同时，又能满足顾客对面部和身体护理服务的多项需求，就是说在精妆联华美妆里，顾客不但可为自己及其家庭成员购买到满意的化妆品和个人护理用品，还可以享受到果蔬美容护肤、美甲、美睫、半永久定妆以及面部和身体精细护理等多种个性化服务。多样性的服务不仅可以更好的满足顾客的消费需求，同时也可以更好的改善化妆品店单纯依靠销售产品来获取利润的盈利模式。
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